Il servizio di Reporting e Governance è progettato per garantire ai proprietari il massimo controllo e la piena trasparenza nella gestione dei propri immobili. Attraverso sistemi di monitoraggio e report periodici, vengono raccolti e analizzati i principali dati relativi alla gestione della proprietà, offrendo una panoramica chiara sull’andamento delle attività.
I report includono informazioni sulle performance dell’immobile, sul livello di occupazione, sui ricavi generati, sui costi sostenuti e sugli interventi effettuati. Questo permette al proprietario di avere sempre sotto controllo la situazione della propria proprietà e di valutare in modo preciso i risultati della gestione.
La componente di governance riguarda invece l’organizzazione e il coordinamento delle attività legate alla gestione dell’immobile, assicurando che ogni processo venga svolto in modo efficiente, documentato e conforme alle procedure stabilite. Attraverso una gestione strutturata e trasparente, il proprietario può contare su informazioni affidabili e su un controllo costante della propria proprietà e delle sue performance nel tempo.
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Il nostro obiettivo è zero incidenti e il nostro tasso di infortuni con giorni persi è tra i migliori del settore.
Il nostro team multidisciplinare offre soluzioni innovative e orientate al futuro.
Collaboriamo con investitori e sviluppatori per creare progetti iconici che lasciano il segno.
Manteniamo questo impegno garantendo trasparenza e professionalità in ogni aspetto.
La nostra fee è variabile e viene calcolata sul fatturato dell’immobile, al netto di alcune voci operative specifiche come commissioni OTA e pulizie.
Questo modello ha un vantaggio molto semplice:
i nostri interessi sono allineati a quelli del proprietario.
Quando l’immobile lavora bene:
il proprietario ottiene un risultato migliore
anche la nostra gestione viene valorizzata
Non lavoriamo su costi fissi scollegati dalla performance, ma su una logica condivisa di risultato.
Non esiste un rendimento medio che possa essere applicato a tutti gli immobili senza creare aspettative distorte. Ogni unità ha caratteristiche proprie e va analizzata nel suo contesto specifico. Per questo motivo lavoriamo sempre con:
analisi personalizzate
comparabili reali
simulazioni basate su dati di mercato
Il nostro obiettivo non è fornire una media generica, ma costruire una previsione che abbia senso per quel singolo immobile. Questo approccio è meno immediato, ma molto più utile per chi deve prendere una decisione concreta.
Il tipo di cliente che arriva in un immobile dipende molto da come quell’immobile viene presentato e gestito.Non esiste una clientela “casuale”: esiste una clientela coerente con il posizionamento. Lavorando su qualità, ordine, chiarezza e coerenza, tendiamo ad attrarre ospiti che cercano un soggiorno ben organizzato, senza sorprese e senza eccessi. Non è una questione di lusso ostentato, ma di qualità percepita e affidabilità.
Questo ha un impatto diretto anche sul proprietario, perché una clientela più coerente porta con sé:
maggiore rispetto degli spazi
meno problematiche operative
recensioni più solide
maggiore continuità nel tempo
In altre parole, il posizionamento dell’immobile non incide solo sul prezzo, ma anche sulla qualità della gestione quotidiana.
Nella maggior parte dei casi, la causa non è una sola, ma una combinazione di fattori. Il mercato degli affitti brevi è diventato più competitivo e gli immobili che non vengono gestiti con attenzione tendono a perdere posizione nel tempo.
Le criticità più frequenti riguardano:
prezzo non aggiornato o poco competitivo
presentazione non allineata al livello reale dell’immobile
qualità fotografica non adeguata
gestione poco reattiva
esperienza dell’ospite non completamente coerente
Spesso il problema non è che l’immobile “non funziona”, ma che non
La comunicazione è una parte centrale della gestione, perché incide direttamente sull’esperienza e sulle recensioni. Per questo viene gestita in modo continuo, preciso e coerente.
Seguiamo tutte le fasi del soggiorno:
prima dell’arrivo (informazioni, check-in, indicazioni)
durante il soggiorno (assistenza e supporto)
dopo la partenza (chiusura e gestione recensioni)
L’obiettivo non è essere invadenti, ma essere presenti quando serve, in modo chiaro e professionale.
La gestione operativa non è lasciata al caso, ma organizzata in modo strutturato. Utilizziamo un sistema flessibile che combina risorse interne e partner esterni selezionati, a seconda della zona, del numero di immobili e della complessità operativa. Questo ci permette di mantenere qualità senza rigidità.
Nel concreto:
nelle zone più consolidate lavoriamo con collaboratori internidove serve, ci appoggiamo a partner locali selezionati
tutto viene coordinato e supervisionato direttamente da noi
Inoltre, non ci limitiamo a intervenire quando c’è un problema. Manteniamo una manutenzione ordinaria costante, così da prevenire criticità e mantenere il livello dell’immobile nel tempo.
